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2016.10.19
產(chǎn)品不同階段的品類選擇
1、上線初期 上線初期,運(yùn)營(yíng)的主要目的是獲得第一批用戶、并借此驗(yàn)證產(chǎn)品功能、了解用戶對(duì)奪寶平臺(tái)的反應(yīng),加上剛上線時(shí)還沒(méi)有多少供貨商到位,這個(gè)階段適合...
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2016.10.19
既然必須穿越地獄,那就走下去吧
這是久違而難得的好消息。不久前,羅永浩在接受 GQ 中國(guó)采訪時(shí)曾坦承,公司部分員工進(jìn)入了疲憊期。 創(chuàng)業(yè)初期,羅永浩向公眾和員工描繪的愿景,是太陽(yáng)、星星和月...
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2016.10.18
延伸內(nèi)容生命力的三板斧
無(wú)論你給內(nèi)容營(yíng)銷樹(shù)立了什么樣的目標(biāo)(參與度、粉絲、流量、潛在客戶甚至是收益),前提都需要你所寫的內(nèi)容被目標(biāo)人群看到。一個(gè)不可忽略的事實(shí)是,可能你發(fā)布在社...
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2016.10.18
是什么讓差點(diǎn)被歷史拋棄的自行車重新變成潮流?
騎自行車的人越來(lái)越少的原因不是秘密,汽車數(shù)量的不斷增長(zhǎng),公共交替網(wǎng)絡(luò)的不斷完善,以及人民生活水平的提高,讓大家對(duì)于出行方式有了更多更舒適便利的選擇。 ...
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2016.10.17
一位中國(guó)女孩在印度互聯(lián)網(wǎng)公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷
我在這里要做的工作并不是寫程序,也不是產(chǎn)品經(jīng)理,我的任務(wù)主要是負(fù)責(zé)提供咨詢和建議,幫助Helpchat團(tuán)隊(duì)更好地了解中國(guó)以及中國(guó)規(guī)模驚人的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),同時(shí)我...
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2016.10.17
在沒(méi)有手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的兩天里,我得到了什么,又失去了什么?
對(duì)抗習(xí)慣并不容易 手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)變得如此可得,像空氣一樣,甚至無(wú)法想起它們的存在。所以,第二天一起床,我竟然就忘記了要扔掉手機(jī)這件事。 大概睜開(kāi)眼睛第一件...
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2016.10.14
百度云記事本:百度旗下的情懷產(chǎn)品的死亡之路
文中有大量的素材,基本上代表百度內(nèi)一貫以來(lái)PM的產(chǎn)出和作風(fēng),也可以從中學(xué)習(xí)和了解百度系的產(chǎn)品研發(fā)方法吧。 以下是正文部分 1. 今天在微博上收到了一個(gè)...
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2016.10.14
自媒體轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶月入百萬(wàn),這次的紅利期可別再錯(cuò)過(guò)
據(jù)公開(kāi)資料顯示,如今淘寶的年度活躍用戶數(shù)量在4.34億以上,尤其隨著移動(dòng)端的用戶習(xí)慣養(yǎng)成,手機(jī)淘寶的流量巨大。 雖為電商平臺(tái),淘寶最近兩年對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷的重視...
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2016.10.14
如何吸引并留住APP用戶?Google分享三大洞察和行動(dòng)指南
1.應(yīng)用商店不是唯一渠道 應(yīng)用商店搜索和個(gè)人推薦是亞洲用戶發(fā)現(xiàn)新 APP 的主要渠道。在越南、馬來(lái)西亞、日本、泰國(guó)等國(guó)家,應(yīng)用商店搜索排行對(duì)于用戶的參考價(jià)...
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2016.10.13
什么樣的套路可以把產(chǎn)品炒爆?
愛(ài)空間的CEO陳煒曾經(jīng)舉了一個(gè)例子,他說(shuō)跟雷布斯討論愛(ài)空間的產(chǎn)品定位時(shí),雷布斯問(wèn)他消費(fèi)者關(guān)于家裝的最大痛點(diǎn)是什么?愛(ài)空間的最大的賣點(diǎn)是什么?討論半天決定在...
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2016.10.13
峰瑞資本李豐:我為什么不投網(wǎng)紅電商?
有互聯(lián)網(wǎng)思維和全球化視野的創(chuàng)新人才。 為什么不投網(wǎng)紅電商?李豐說(shuō),它只是暫時(shí)填補(bǔ)了消費(fèi)者生活表達(dá)方式的空白,而不管是線下零售還是線上電商,對(duì)于消費(fèi)者而...
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2016.10.13
成熟CRM與自主開(kāi)發(fā)CRM的不同優(yōu)勢(shì)
決策分析技術(shù)在客戶關(guān)系管理的各個(gè)階段都有廣泛的應(yīng)用,或者、說(shuō)已成為其內(nèi)在的一部分,這一點(diǎn)存歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家尤為明顯,主要原因在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。 ...
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